Google 三部曲 笔记
重新定义公司
- 最好的产品是通过新的方法运用一两项科技来解决重大问题的独特洞见
- 将 80% 的时间花在带来 80% 收益的项目上
- 将自主运营的小型团队安排在一个办公室并由充满热情的创始人来领导，这样的初创公司模式是取得显著成绩(或快速失败)的最有效方式
- 最便宜的成本建立模型，模型不失败再考虑扩大规模
- 战略计划常常会失败. 信赖科技洞见，不是市场调查
- 对于写作，读者可能跳过不读的内容，就应该省略
- 用正确的方式反复强调同一件事情
- 追赶竞争者会以最快的速度陷入平庸
- 资源的稀缺，是激发创意的催化剂
Google 在管理聪明人上也许做的很好，但对于更为普遍的企业管理者，更应该想一想员工不都是甚至很少是聪明人时应该怎么办，需要什么样的企业文化.